风险与内控体系设计与实施精品课程

Enterprises Risk Management & Internal Control Design and Implementation

让风控、内控为企业创造价值

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课程信息

课程天数:3天2晚

课程价格:¥6800元

其他说明:可定制为注册送38元彩金

010-82601827 (训练营)
15311188063(注册送38元彩金)

培训对象:注册送88体验金、公司管理层、企业家

即将开课

  上海      2018.04.20-22预约报名

  深圳      2018.08.10-12预约报名

  北京      2018.11.09-11预约报名

  西安      2018.06.23-24预约报名

  成都      2018.11.24-25预约报名

课程介绍

  • 企业从诞生到初具规模,甚至到成为多元化的集团公司,无时无刻不在面临着各种风险,一不小心就会掉进这样那样的"坑", 风险与内控,几乎没有一个人,一个公司认为是不重要的,但等风险真的发生了却又浑让不知,难道真的是"只缘身在此山中"吗?风控有没有体系化的设计呢?
  • 本课程是风险与内控的经验与理论结合之倾情之作,系统、全面、重点突出、难点解析透彻!
  • 本课程,为资深顾问与500强财务高管团队共同开发!模拟演练让你成为风控高手!
  • 1、你的企业有风控/内控吗?(系统全面介绍风险管理的基本知识,什么是风险和内控?)
  • 2、风险和机会相伴而来,如何把握?(风险的评价方法介绍)
  • 3、你的企业都面临哪些风险?如何化解?财务能做什么?(企业主要风险的解析)
  • 4、如何防微杜渐,让企业的防火墙开启?(做好内控建设思路、过程、体系搭建,让内控为企业创造价值)
  • 课程系统地回答了作为一个财务负责人,对于风险管理与内部控制的责任,应该知道什么?应该做些什么、应该报告什么、建议什么以及如何开展风险管理与内部控制的具体工作。

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课程背景

  • 很多公司根本就没有风险管理和内部控制部门,或者设立专人负责此类事务,注册送88体验金人也没有被告知负责此类业务,对风险管理和内部规律控制缺乏知识和认知,公司发生任何风险,自己也没有意识,发生了也只能眼睁睁看着,根本帮不上什么忙,更谈不上对于风险可以采取措施来减轻或者预警,这些似乎都是老板或者领导的事情,和自己没有什么关系,而没有起到财务职能的控制作用。
  • 有些注册送88体验金人没做过风险管理和内部控制,对于如何防范风险和做好内部控制没有思路和办法,本身缺乏实践和案例,不知从哪下手。再加上多少一事不如少一事的心理和畏难情绪,就将自己置身事外了。
  • 书本上讲的风险管理和内部控制知识方法、理论都很抽象,虽有指导性,但是可操作性不强,再加上自己没有可以对应的现实场景代入,真的是看了、学了后还是不知所云,到现实工作中还是毫无头绪,无从下手。怎么办?
  • 现实中,有些公司也确实上了风险管理和内部控制措施,甚至编写了内部控制手册,但在执行中由于种种原因,还是没有执行下去,导致费心尽力的努力被搁置书架度长假,到底是什么 原因?是企业不重视吗?还是执行力有问题?还是控制活动根本就不现实?总之,最终企业还是处在潜在风险中的情况没有得到改变。

我们将帮你解决这类问题,金城注册送50的·注册送88体验金学院一直致力于财务管理实践,为注册送88体验金人提供工作能力解决方案。我们根据大部分企业的现实和注册送88体验金人的现状,开发了这门课程,以便改变这种局面,让注册送88体验金人真正成为风控/内控的掌门人。

课程优势

  • 结合多家企业风险管理和内部控制的实践案例,如:乐视、诺基亚、TCL、通用、五谷道场、联想、惠普……借鉴经验、吸取教训。
  • 用通俗平易的语言把复杂的理论、体系,简单明了的进行解析,便于注册送88体验金人从零去理解,并且对于风险的防范点和措施及后续手段有整体性的了解。
  • 解析民营企业缺少内控和风险管理所面临的问题及解决途径、方案。
  • 以注册送88体验金人视角,讲解风险管理和内部控制的的落地方案;通过大量案例来讲知识,讲场景、讲应用,不枯燥,好理解。

课程收益

  • 彻底掌握风险管理的机理和内部控制要点,可以评价什么是一个好的内控体系;
  • 对设计企业的风险管理,内控系统初步掌握方法论;
  • 理解风险管理和内控的基本方法,并能在工作中得到验证;
  • 明白风险管理的和内控的技巧,能使之为企业创造价值;
  • 彻底掌握风险管理的机理和内部控制要点,可以评价什么是一个好的内控体系。

课程大纲

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模块一:风险、内部控制和内部审计

  • 1、内控与管理体系、内控与内审、内控与风险管理都是什么关系?
  • 2、企业都有哪些风险?
  • 3、风险管理都包括什么?
  • 4、风险可以预防吗?风险可以避免吗?
  • 5、风险分析与评价的措施有哪些?
  • 6、风险的应对方法都有哪些?
  • 7、怎么建立适合自己企业的风险管理体系?
  • 8、家财务的民企谁来对风险管理和内控负责?

模块二:认识风险管理及内控

  • 1、如何理解企业风险?什么是内控?
  • 2、为什么要进行内控?内控是合规吗?是公司治理吗?
  • 3、经营风险如何影响企业战略目标?
  • 4、内控和管理体系、管理制度、内控手册、风险管理的关系?和ISO关系?
  • 5、内控都谁来负责?
  • 6、在公司层面如何进行内控设计?
  • 7、财务风险与全面风险管理是如何理解?
  • 8、风险目标设定和识别怎么进行?
  • 9、风险的应对方法有哪些?
  • 10、风险管理职责如何落实?

模块三:风险管理的具体方法

  • 1、风险目标的设定和识别怎么做?
  • 2、如何进行进行风险评估?——风险识别、分析、评估
  • 3、风险应对与实施方案怎么策划?
  • 4、怎么鉴别战略风险?如何应对?
  • 5、怎么鉴别财务风险?如何应对?
  • 6、怎么鉴别运营风险?如何应对?
  • 7、怎么鉴别市场风险?如何应对?
  • 8、怎么鉴别法律风险?如何应对?
  • 9、如何准备风险报告?怎么进行沟通管理?

模块四:内部控制

  • 1、内控建设的总体思路怎么考虑?
  • 2、内控建设的目标辨识如何设定?
  • 3、内控建设的风险识别如何做?
  • 4、内控建设的控制活动设计怎么进行?
  • 5、内控的控制活动要素都有哪些?
  • 6、内控的其他四个控制要素是什么?
  • 7、内控评价过程与要点都有哪些?

模块五:各种内部控制设计与规范

  • 1、采购与付款循环的内控如何设计?
  • 2、存货与生产循环的内控如何设计?
  • 3、销售与收款循环的内控如何设计?
  • 4、资产管理的内控如何设计?
  • 5、资金管理的内控如何设计?
  • 6、信息系统的内控如何设计?
  • 7、财务报告编制与披露都有哪些重点?

模块六:内部控制的实践标杆

  • 1、注册送88体验金人在资金管理方面应该发挥什么作用?
  • 2、如何让领导充分重视内控的重要性?
  • 3、内控是全员参与的流程,怎么参与?
  • 4、内控部门的职责(内控的职责,不一定增加人)怎么设置?
  • 5、案例说明建立企业内部控制系统如何运作
  • 6、应用内部控制机制,为企业创造竞争力!
  • 师资团队
  • 现场直击
  • 课程如何研发
  • 财务交流群

排课计划

2018
地区天数价格1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
北京3天2晚6800          09-11 
上海3天2晚6800   20-22        
深圳 3天2晚 6800       10-12    
西安 2天 4600     23-24      
成都 2天 4600          24-25 

优惠政策

训练营课程优惠套餐
套餐种类套餐内容价格上课区域有效期
套餐A训练营5天9800元不限初次上课起1年内
套餐B 训练营6天 11600元不限初次上课起1年内
套餐C 训练营8天 14800元不限初次上课起1年内
套餐D 训练营12天 19800元不限初次上课起2年内
套餐E 训练营18天 28800元 不限 初次上课起2年内
※可使用本套餐天数中3天参加3天2晚训练营,套餐天数中2天参加2天的训练营课程;
※本优惠套餐,不含 实战型财务讲师训练营/实战型顾问训练营 课程。

学员见证

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学员反馈

通过本次课程的学习,系统性的梳理了内控制度的理论,并了解了全面风险管理与企业内控的区别与联系。学习到了内部控制的重要性和操作流程,对自己的公司有了一定的了解,回公司后进行实际操作并改进!谢谢金城注册送50的!
——陈先生

学员反馈

课程不枯燥,授课生动。在本次的学习中,让我从财务角度学习到了如何做到内部控制,如何执行内部控制政策,如何指导公司业务!课程从理论到实践,深入浅出,循循善诱,老师讲解也十分周到细致,深入浅出。十分感谢!
——赵女士

学员反馈

老师经验丰富,善于诱导大家积极思考问题,并列举很多有意思且有代表性例子,学到知识之外,印象特别深刻。通过本次课程的学习,系统性地学习了内部控制的知识,课程融理论于实际案例,易接收,具有可操作性,案例分享具有可借鉴性。
——刘女士

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